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述职报告范文大全(个人述职报告模板)

100次浏览     发布时间:2024-10-23 08:03:50    

现在很流行一个词,那就是“复盘”,而写项目总结,也是复盘。但是很多人,并不知道什么才是真正的复盘。

联想集团的创始人柳传志说过一句话:

所谓复盘,就是一件事情做完了以后,做成功了,或者没做成功,尤其是没做成功的,坐下来把当时的这个事情,我们预先怎么定的,中间出了什么问题、为什么做不到,把这个要理一遍。理一遍后,下次再做的时候,自然这次的经验教训就吸收了。

在开始之前,我们首先看看写项目总结报告的目的是什么?

一、向上报告,向领导展示项目的结果,以及项目的价值;

二、总结反思,为后续项目做的更好做复盘。

总结下来,两者都是有利于项目经理工作做得更好,以及升职加薪的。

那么我们该如何做好一个项目总结报告呢?也有三个要素,

一、符合结构化思维,让看报告的人易懂。

二、有项目管理该有的要点,让看报告的人觉得有价值。

三、细节的把控,比如怎么显示更专业,不能出现错别字等。

那么我们该从哪些方面来进行总结呢?以下复盘模版可参考

思路一:

思路二:

好了接下来以总分的结构思维编写PMO部门的项目述职报告为例:

一、xx年工作总结

以总分的方式先对工作范围和职责进行概括性的描述,以便不熟悉您们的工作内容的领导了解PMO的工作范畴。

此部分我们可以从以下几个方面进行总结:

  • 简要介绍述职报告的目的和背景
  • 概述个人的职责和工作内容
  • 总结过去一段时间内完成的主要任务和项目

·

二、工作亮点回顾(工作成果与价值)

此部分我会依然采取总结性的进行展示,将自己认为表现突出的内容放进来,首先,将领导关心的、对公司价值大的项目提升优先级,放在前面;其次注意展示的PPT篇幅,优中选优(建议不超过10页PPT);此外尽量以汇总整理后数据展示,突出重点,更容易吸引眼球、并让人快速记住您的工作价值。

我们可从以下方面入手:

  • 分析个人在工作中取得的成绩和亮点
  • 详细阐述个人在工作中所取得的成果和价值
  • 分析成果对部门和公司的影响和贡献
  • 介绍个人在工作中积累的经验和教训

三、自我评估与反思

  • 指出存在的问题和不足之处
  • 对个人在工作中表现进行评价和反思
  • 分析个人在能力、态度、沟通等方面的优缺点
  • 提出改进和提升的方向和计划

四、未来工作计划与目标

此部分我们依然采取总分的结构思维,先概括再细化,展示能做到的内容,不能做到的尽量不展示出来,当然宏观的观念或者大的方向建议提前和领导请示后,再在会议上进行公布、防止给领导“惊吓”。

我们可以抓住以下几点:

  • 个人或未来一段时间的工作计划和目标
  • 分析实现目标所需的资源和支持
  • 提出具体的行动计划和措施

以上,就是从项目经理的维度,采取总分的结构思维编写的述职报告模版,希望对相关 领域的伙伴有所帮助,后期我会提供其他维度的述职报告模版

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